打个比方，当无到人我们从佛山到山西太原的专线车辆，当无到人出发之前就可以找好当地的货源，返程的货物有可能到佛山附近的城市，也有可能到其他城市去中转一下，但是每一趟都会有货拉，这样的话，每趟运输货车司机都能挣到钱。

会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，人替并对来年工作重点和目标进行展望。祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，重前终归正轨同与会人员共见证这一荣耀时刻。

亮点三：当无到人融合座谈，当无到人一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，人替更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，重前终归正轨更是为了共同奔赴同一个目标，重前终归正轨展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。

因此，当无到人戴爱国执行总裁也将高擎新起点、当无到人新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。现今，人替祥利集团现已发展成为集设计、人替开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。

重前终归正轨祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。

11月28日，当无到人2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，当无到人利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。2015年，人替随同国内家居行业一起，乐从家具市场也出现前所未有的低迷态势。

具体来看，重前终归正轨2013年顺德规模以上家具企业总产值为86.8亿元，重前终归正轨但仅占全区工业总产值的1.47%;2014年顺德家具规模以上的企业产值也仅达到90多亿元;虽然2015年顺德规模以上家具制造业总产值虽然官方尚未公布，但是在国内家具全行业低迷前提下，其在顺德区工业总产值中的比重应不会出现大幅上升。家居行业在转型升级过程中，当无到人国标将为企业改革发展提供动力，也为大众家居生活带来更多优质产品和安全保障。

在国内外经济下行的大环境下，人替作为乐从镇三大支柱产业之一的家具行业也面临着升级转型的阵痛与机遇。与此同时，重前终归正轨消费者在产品的异质化需求上逐渐加剧，家具企业要在行业变革过程中存活，只有顺应消费者需求。